이 공고, 이렇게 물어볼 겁니다
Q1
최근에 성장 퍼널의 핵심 구간을 담당한 경험이 있을 텐데, 구체적으로 어떤 문제를 정의하고 어떻게 해결했는지 사례를 하나 꼽아서 말씀해주실 수 있을까요?
🎯 성장 퍼널 분석과 문제 해결 능력 확인
Q2
토스증권의 Growth 제품 조직에서 일하기 위해서는 데이터 기반으로 문제를 해결하는 능력이 필요합니다. 데이터를 통해 문제를 해결한 경험이 있을까요? 구체적인 사례를 하나 들어주실 수 있나요?
🎯 데이터 기반 문제 해결 능력 확인
Q3
모바일 제품에 대한 이해와 농도 짙은 경험이 필요하다고 합니다. 모바일 제품을 개발하거나 개선한 경험이 있을 텐데, 구체적으로 어떤 제품이었고, 어떤 문제를 해결하려고 했는지 말해주실 수 있을까요?
🎯 모바일 제품 개발 및 개선 경험 확인
Q4
애자일한 프로세스로 비즈니스와 제품에 유의미한 성과를 만들거나, 실패를 통해 러닝한 경험이 필요합니다. 애자일 프로세스를 적용하여 성과를 내거나 실패를 통해 배운 경험이 있을까요? 구체적인 사례를 하나 들어주실 수 있나요?
🎯 애자일 프로세스 적용 및 성과 확인
Q5
User Interview, Usability Test, Survey 등을 통해 사용자 피드백을 도출한 경험이 있다면 더 좋다고 합니다. 사용자 피드백을 수집하고, 이를 통해 제품을 개선한 경험이 있을 텐데, 구체적으로 어떤 방법으로 피드백을 수집했고, 어떻게 제품을 개선했는지 말해주실 수 있을까요?
🎯 사용자 피드백 수집 및 제품 개선 경험 확인
질문만 읽으면 컨닝이에요. 소리 내어 답해보세요 — 어디서 틀어지는지 짚어드립니다.
공고 내용
합류하게 될 팀에 대해 알려드려요
- 토스증권의 Growth 제품 조직(Silo)은 신규 유저 확보, 매수 유저 전환, 이탈 유저 부활 등 유저와 제품의 성장을 견인하는 팀이에요. 유저가 토스증권을 처음 만나 첫 투자에 이르고, 그 경험을 이어가기까지 성장 여정의 모든 구간을 책임지고 이끌어요.
- 합류하시면 Acquisition, Activation, Retention, Resurrection 등 성장 퍼널의 핵심 구간을 담당하는 Growth 제품 조직(Silo) 중 한 곳에 배치 되며, 제품 전략에 따라 해당 시점에 가장 임팩트가 큰 성장 문제를 해결해요.
- Growth 제품 조직(Silo)의 공통적인 미션은 '투자는 어렵다'라는 오래된 인식 때문에 투자를 시작하지 못했던 유저가, 토스증권에서 첫 투자를 경험하고 계속 이어가게 만드는 것이에요.
토스증권의 PO로 합류하시면
- 사일로마다 수립한 OKR은 다르겠지만, 토스증권 각 사일로의 End Goal은 '훌륭한 유저 경험이 투자로 연결되는 것'으로 동일해요.
합류하면 함께 할 업무예요
- Acquisition, Activation, Retention, Resurrection 등 성장 퍼널 전반에서 유저가 겪는 문제를 정의하고, 이를 해결하는 제품을 설계하고 실행해요. 담당하는 문제는 제품 전략에 따라 해당 시점에 가장 임팩트가 큰 구간으로 달라질 수 있어요.
- 토스증권을 이제 막 만난 유저가 진입 장벽 없이 가입하고 첫 투자를 시작할 수 있도록, 유입부터 첫 매수까지의 여정을 설계하고 개선해요.
- 유저의 유입 경로, 가입 목적, 행동 데이터 등 세분화된 정량 데이터와 정성적 피드백을 함께 활용해, 투자를 시작한 유저의 인게이지먼트를 높이는 Action Item을 주도적으로 실행해요.
- 토스증권에 오랜 기간 방문하지 않거나 거래하지 않는 유저가 다시 돌아올 이유를 찾고, 이를 제품으로 구현해요.
- 가설 수립 → 실험 설계 → 결과 분석 → 개선의 사이클을 직접 만들고 반복해요.
- 사업 방향과 제품 전략에 대한 의사결정 권한을 갖고, 사일로 구성원들과 논의해서 최선의 방향을 정하고 실행해요.
이런 분과 함께하고 싶어요
- 모바일 제품에 대한 이해와 농도짙은 경험이 필요해요. 단, 경험의 깊이는 연차와 비례하지 않아 연차에 제한을 두고 있지 않아요.
- 문제 발굴 → 지표 수립 → 가설 검증 → 실험 → 이터레이션의 풀 사이클을 본인이 직접 주도해 본 경험이 필요해요.
- AARRR 퍼널을 전반적으로 분석하고, 제품 생애주기에 따라 개선이 필요한 퍼널 단계의 문제를 정의하여 지표를 개선해본 경험이 필요해요.
- 애자일한 프로세스로 비즈니스와 제품에 유의미한 성과를 만들거나, 실패를 통해 러닝한 경험이 필요해요.
- 데이터 기반으로 다양하고 복잡한 문제를 해결하는 Analytic Mindset이 필요해요.
- User Interview, Usability Test, Survey 등을 통해 사용자 피드백을 도출한 경험이 있다면 더 좋아요.
- 넓은 시야를 통해 틀에 갇히지 않는 새로운 기회를 발굴하며, 도전정신이 있는 분이면 더 좋아요.
이력서는 이렇게 작성하시는 걸 추천해요
- 담당해오신 제품/서비스/프로젝트 별 문제 정의-가설 수립-액션 및 검증-결과를 명확히 기재해 주세요.
- 해오신 업무의 단순 나열이 아닌 임팩트 및 러닝 포인트를 적어주신다면 강점이 돋보일 거예요.
- 본인이 직접적으로 기여하여 수치적으로 성과를 달성해 보신 경험이나 사업적 지표의 개선 여부를 표현해주세요.
- 본인의 프로덕트 경험 중 성공/실패로 판단한 기준을 객관적이고 논리적으로 작성해주세요.
토스증권으로의 합류 여정
- 서류접수 직무 인터뷰 문화적합성 인터뷰 레퍼런스 체크 처우 협의 최종합격 및 입사
꼭 확인해 주세요
- 토스증권 내규에 따라 채용 금지자 또는 결격사유 해당자는 채용이 취소될 수 있어요.
함께 할 동료를 위한 한마디
"어떤 대형 증권사도 만들어내지 못했던 속도의 성장을 만들어낸 팀에서, 업계의 모두가 벤치마킹하는 서비스를 함께 만들어보고 싶지 않으신가요?"
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토스증권의 Growth 제품조직(Silo)은 모바일 시대 제품의 문법에 맞게 주식투자를 새롭게 정의하고 서비스를 성장시킵니다.
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'투자의 힘을 모두에게라는 토스증권의 슬로건에 걸맞게 누구나 겪을 수 있는 투자의 어려움을 본질적으로 해소하고, 첫 걸음을 내딛을 수 있도록 혁신을 주도하고 있어요.
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주식투자에 대한 관심이 여느때보다도 높은 지금, 금융에 몇 남지 않은 혁신의 기회를 함께 만들어갈 동료를 기다립니다.
회사마다 모든 공고에 똑같이 붙는 안내 문구(지원 절차·서류 반환·개인정보 고지 375자)는 접어뒀어요. 원문에서 전체 보기 →
원문에서 전체 공고 보기 →이 회사 다른 포지션 · 비슷한 공고
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