이 공고, 이렇게 물어볼 겁니다

담당하신 모바일 제품에서 '사용자가 겪는 구체적인 문제 하나'를 정의하고, 그걸 지표로 설정해서 가설→실험→이터레이션까지 직접 돌려보신 사례를 꼽아주실래요? 그 과정에서 초기 가설이 맞았나요, 틀렸나요?

🎯 풀 사이클(문제→지표→실험→반복)을 직접 주도한 경험이 있는지, 단순 실행자가 아닌 의사결정자였는지 검증

제품의 수익 구조를 '직접 설계'해본 경험이 있다면, 그 수익 모델을 처음 정할 때 어떤 제약 조건들을 고려했고, 누구와 충돌했으며, 실제 론칭 후 초기 설계가 통했나요? 통하지 않았다면 정확히 뭐가 틀렸나요?

🎯 수익 모델 설계의 오너십과 의사결정 권한이 실제로 있었는지, 가설→검증→개선을 스스로 주도했는지 검증

규제나 제도의 제약이 있는 금융상품을 다루셨을 때, '리걸이나 컴플라이언스가 막았던 기획'을 '제품 아이디어로 풀어낸 사례'가 있나요? 그 과정에서 누가 반대했고, 본인이 어떤 근거로 설득했으며, 최종 결과가 뭐였나요?

🎯 도메인 복잡성을 학습해 제품으로 풀어내는 능력과 이해관계자 간 충돌에서의 실질적 오너십 검증

지표가 개선된 프로젝트에서, 그 성과가 '팀 전체의 협업'이 아니라 '당신의 결정'이 핵심이었던 부분이 정확히 뭐죠? 그 결정이 없었으면 결과가 달랐을 거라는 근거가 있나요?

🎯 성과의 소유 경계를 정직하게 그을 수 있는지, 팀 역할과 개인 기여를 구분하는 메타 인식 검증

지금까지 '이건 실패했다'고 판단한 프로젝트나 기획이 있다면, 성공/실패를 나눈 정확한 기준이 뭐였나요? 그리고 그 실패가 이후 프로젝트에서 의사결정을 어떻게 바꿨나요?

🎯 실패를 객관적·논리적으로 정의하는 능력, 실패에서 규율로 업데이트하는 학습 프로세스 검증

질문만 읽으면 컨닝이에요. 소리 내어 답해보세요 — 어디서 틀어지는지 짚어드립니다.

공고 내용

합류하게 될 팀에 대해 알려드려요

토스증권의 버티컬 제품 조직(Silo)은 하나의 금융 상품 영역을 통째로 책임져요. 고유한 제도·규제·거래 구조를 가진 상품 영역에서 시장 기회 발굴부터 상품 설계, 런칭, 성장, 수익화까지 '상품의 0에서 1, 그리고 100까지'를 한 팀이 끝까지 책임지는 형태에요.
합류하시면 세제 혜택 상품, 장 상황에 따라 변동성이 있는 국내/해외주식의 대체 투자 상품 등 증권사에서 다루는 금융상품을 담당하는 버티컬 제품 조직(Silo) 중 한 곳에 배치돼요.
어느 영역이든 미션은 같아요. 기존 증권사들이 복잡하고 어렵게 만들어 온 상품을, 모바일 시대의 문법으로 다시 정의하는 것이예요.

토스증권의 PO로 합류하시면

사일로마다 수립한 OKR은 다르겠지만, 토스증권 각 사일로의 End Goal은 '훌륭한 유저 경험이 투자로 연결되는 것'으로 동일해요.

합류하면 함께 할 업무예요

담당 상품 영역에서 유저가 겪는 진입 장벽을 정의하고, 이를 낮추는 제품을 설계하고 실행해요. 소수의 전문 투자자만 쓰던 상품을 누구나 이해하고 시작할 수 있는 경험으로 바꿔요.
상품의 수익 구조를 직접 설계하고 증명해요. 유저 가치와 사업 성과가 함께 성장하는 모델을 만들고, 손익 관점에서 제품의 우선순위를 결정해요.
규제·세제·거래 구조 같은 도메인 복잡성을 깊이 학습하고, 컴플라이언스·리걸·운영 등 유관 조직과 협업해 제도가 허용하는 범위 안에서 최선의 유저 경험을 설계해요.
가설 수립 → 실험 설계 → 결과 분석 → 개선의 사이클을 직접 만들고 반복해요. 신규 상품의 런칭부터 수백만 유저 대상의 성장 실험까지, 상품 생애주기 전체를 지표로 증명해요.
사업 방향과 제품 전략에 대한 의사결정 권한을 갖고, 사일로 구성원들과 논의해서 최선의 방향을 정하고 실행해요.

이런 분과 함께하고 싶어요

모바일 제품에 대한 이해와 농도짙은 경험이 필요해요. 단, 경험의 깊이는 연차와 비례하지 않아 연차에 제한을 두고 있지 않아요.
문제 발굴 → 지표 수립 → 가설 검증 → 실험 → 이터레이션의 풀 사이클을 본인이 직접 주도해 본 경험이 필요해요. 실행만 담당한 경험이 아니라, 루프 전체를 돌려 본 경험이요.
애자일한 프로세스로 비즈니스와 제품에 유의미한 성과를 만들거나, 실패를 통해 러닝한 경험이 필요해요.
데이터 기반으로 다양하고 복잡한 문제를 해결하는 Analytic Mindset이 필요해요.
제품이나 사업을 0에서 1로 런칭해 본 경험이 있다면 더 좋아요. 특히 수익 모델 설계까지 직접 해 본 경험이요.
금융·헬스케어처럼 규제가 있는 산업에서, 제도의 복잡성을 빠르게 학습해 제품으로 풀어 본 경험이 있다면 더 좋아요.

이력서는 이렇게 작성하시는 걸 추천해요

담당해오신 제품/서비스/프로젝트 별 문제 정의-가설 수립-액션 및 검증-결과를 명확히 기재해 주세요.
해오신 업무의 단순 나열이 아닌 임팩트 및 러닝 포인트를 적어주신다면 강점이 돋보일 거에요.
본인이 직접적으로 기여하여 수치적으로 성과를 달성해 보신 경험이나 사업적 지표의 개선 여부를 표현해주세요.
본인의 프로덕트 경험 중 성공/실패로 판단한 기준을 객관적이고 논리적으로 작성해주세요.

토스증권으로의 합류 여정

서류접수 직무 인터뷰 문화적합성 인터뷰 레퍼런스 체크 처우 협의 최종합격 및 입사

꼭 확인해 주세요

토스증권 내규에 따라 채용 금지자 또는 결격사유 해당자는 채용이 취소될 수 있어요.

함께 할 동료를 위한 한마디

"하나의 금융 상품을 통째로 맡아, 상품 설계부터 수익화까지 전부 결정해 볼 수 있는 자리는 흔치 않아요. 그 결과물을 수백만 유저가 쓰는 스케일로 키워 볼 수 있는 곳은 더더욱요."

토스증권의 버티컬 제품조직(Silo)은 기존 증권사가 어렵게만 만들어 온 금융 상품을 모바일 시대의 문법으로 새롭게 정의하고 있어요.

'투자의 힘을 모두에게'라는 토스증권의 슬로건에 걸맞게, 소수의 전유물이던 투자 상품과 제도의 혜택을 모두에게 열어주고 있어요.

어떤 대형 증권사도 만들어내지 못했던 속도로 성장해 온 팀에서, 금융에 몇 남지 않은 혁신의 기회를 함께 만들어갈 동료를 기다립니다.

회사마다 모든 공고에 똑같이 붙는 안내 문구(지원 절차·서류 반환·개인정보 고지 375자)는 접어뒀어요. 원문에서 전체 보기 →

원문에서 전체 공고 보기 →

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