이 공고, 이렇게 물어볼 겁니다

최근 3년간의 HRM 경력에서 가장 어려웠던 조직적 상황을 하나 꼽아서, 그때 어떻게 해결했고, 어떤 결과를 도출했는지 구체적으로 설명해주세요.

🎯 실제 문제 해결 능력 확인

토스뱅크의 지속가능한 혁신을 뒷받침할 수 있는 HR 전략을 수립하는 과정에서, 어떤 데이터를 기반으로 어떤 논리적 설득을 하셨나요?

🎯 데이터 기반 의사결정 능력 확인

조직의 성공을 견인하기 위해 리더십 그룹과 주기적인 Discussion을 통해 최적의 솔루션을 도출한 경험을 하나 말해주세요. 그때 어떤 역할을 하셨고, 어떤 결과를 얻었나요?

🎯 리더십 그룹과의 협업 능력 확인

인력계획, 조직 및 직무설계, 경력개발, 보상, 리더십 코칭 등 HR Cycle 전반에 대한 DRI를 가지고 주도적으로 실행한 경험을 하나 말해주세요. 그때 어떤 어려움이 있었고, 어떻게 해결했나요?

🎯 HR Cycle 전반에 대한 주도적 실행 능력 확인

토스뱅크의 신사업 기획 및 인큐베이팅 단계부터 함께 참여해서 조직과 필요 인력을 정의하고 셋업한 경험을 하나 말해주세요. 그때 어떤 역할을 하셨고, 어떤 결과를 얻었나요?

🎯 신사업 기획 및 인큐베이팅 능력 확인

질문만 읽으면 컨닝이에요. 소리 내어 답해보세요 — 어디서 틀어지는지 짚어드립니다.

공고 내용

토스뱅크 HRBP는 담당 조직의 CHRO로서 큰 역할과 책임을 갖고 있어요.
CEO, Head를 포함한 리더십 그룹과 긴밀하게 커뮤니케이션하며, 수평적 구조 안에서 굉장히 유연하게 일하고 있어요.
전략적 비즈니스 파트너로서 입사부터 퇴직까지 HR 전체 Cycle의 모든 DRI를 가지고 담당 조직, 나아가 토스 커뮤니티 전체의 성장과 성공을 견인해요.

토스뱅크의 HRBP 포지션은 People Culture Division에 속해있어요.
주로 본인이 담당하는 조직의 리더십, 소속 팀의 동료 HRBP, RBP 들과 협업하며 HR 전문성을 바탕으로 Business Partnering을 해요.
5~17년 차 경력의 멤버들로 구성되어 있으며 외국계, 대기업, 스타트업 등 다양한 백그라운드를 갖고 있어요.

HRBP로서 토스뱅크의 지속가능한 혁신을 뒷받침할 수 있는 HR 전략을 수립하고, 관련 제도를 지속적으로 기획/개발/운영/개선해요.
사업과 현업에 대한 깊이 있는 이해를 바탕으로 동료 HRBP 들과 함께 전사 차원의 제도적 변화와 임팩트를 만들어 내기 위해 끊임없이 아이데이션하고 전략을 제안해요.
Business Partner로서 조직의 성공을 견인하기 위해 리더십 그룹과 주기적인 Discussion을 통해 최적의 솔루션을 도출해요.
담당 조직의 인력계획/조직 및 직무설계/경력개발/보상/리더십 코칭 등 HR Cycle 전반에 대한 DRI를 가지고 주도적으로 실행해요.
시장에서 가장 경쟁력 있는 토스뱅크의 제품/상품을 만들 수 있는 에자일한 조직과 일하는 방식을 설계하고 개발해요.
토스뱅크의 신사업 기획 및 인큐베이팅 단계부터 함께 참여해서 조직과 필요 인력을 정의하고 셋업해요.

회사마다 모든 공고에 똑같이 붙는 안내 문구(지원 절차·서류 반환·개인정보 고지 105자)는 접어뒀어요. 원문에서 전체 보기 →