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모의면접
토스 · 씨엑스 · 상담팀 리드 ・ 상담팀장 ・ CS팀장 ・ CS리드 ・ 고객센터 팀장 ・ 고객센터 매니저

상담팀 리드 (토스플랫폼 전담팀)

#토스 채용

이 공고, 이렇게 물어볼 겁니다

Q1
지금까지 리드했던 팀 중에서 KPI 지표 하나를 골라, '이걸 X에서 Y로 개선했다'고 구체적으로 말씀해 주실 수 있을까요? 그 지표를 어떻게 측정했고, 본인이 구체적으로 어떤 의사결정을 해서 그 결과를 만들었는지까지요.
🎯 지표 기반 운영 능력 실제 여부 + 숫자에 개인 오너십이 있는지 검증
Q2
2차 민원을 대응하면서 '이건 상담원 개별 교육으로 줄일 수 있겠다'고 본 사례가 있나요? 그 민원의 구체적 내용, 본인이 파악한 근본 원인, 그리고 팀에 그 이후로 어떤 코칭이나 프로세스를 달았는지 말씀해 주세요.
🎯 에스컬레이션을 '처리'가 아닌 '시스템 개선'으로 연결하는 사고 + 피드백의 실제 임팩트
Q3
신규 입사자나 전환자를 온보딩할 때 처음엔 1:1로 일일이 가르치다가, '이건 체계가 필요하다'고 느껴서 프로세스를 만든 경험이 있나요? 어떤 부분이 병목이었고, 어떤 체계를 만들었으며, 도입 전후로 신입의 적응 속도나 이탈률이 어떻게 달라졌어요?
🎯 개별 코칭에서 스케일 가능한 시스템으로 전환하는 사고력 + 온보딩 개선의 실제 임팩트 측정
Q4
응답률 목표를 맞춰야 하는데 갑자기 인력이 줄거나 예상 밖의 콜이 몰렸을 때, 응답률과 팀원 번아웃 사이에서 뭘 우선으로 판단했나요? 그 판단의 기준이 뭐였고, 실제로 1개월 뒤엔 응답률·팀원 만족도가 어떻게 됐어요?
🎯 제약 상황에서 본인이 정한 단일 우선순위 기준 + 단기 vs 중기 트레이드오프 관리 능력 + 결과 측정
Q5
상담원이 당신의 피드백이나 새로운 절차에 명시적으로 거부하거나 저항했던 경험이 있나요? 그 사람이 왜 거부했다고 생각했고, 당신은 어떻게 풀어갔으며, 결국 그 사람의 태도나 행동이 바뀌긴 했나요, 아니면 다른 결론에 이르렀나요?
🎯 팀원의 저항을 직면으로 풀어내는 개인의 갈등 해결 기술 + 결과가 관계 개선으로 이어졌는지 확인
질문만 읽으면 컨닝이에요. 소리 내어 답해보세요 — 어디서 틀어지는지 짚어드립니다.

공고 내용

합류하게 될 포지션에 대해 알려드려요

  • 토스씨엑스는 '토스'를 운영하는 비바리퍼블리카의 금융 상담 전문 계열사예요. 금융 상담부터 지식서비스 기반의 운영성 업무까지, 500명 이상의 동료가 함께 만들어가고 있어요.
  • 코어CX팀은 토스 앱의 핵심 서비스 전반에 대한 상담을 전담하는 팀이에요. 스쿼드 단위로 상담 조직을 운영하고 있고, 새로운 동료가 빠르게 적응하고 성장할 수 있도록 촘촘한 온보딩과 피플매니징 체계를 갖추고 있어요.
  • 이탈 발생 시 즉각적으로 대체 인력을 배치하는 신속 대응 프로세스를 운영하며, 변화가 잦은 환경에서도 안정적인 상담 품질을 유지하는 데 강점이 있는 팀이에요.

합류하시면 함께 할 업무예요

1. 스쿼드 운영 및 인력 관리

  • 스쿼드 단위 Action Plan을 수립하고, 업무 분장과 진행 상황을 관리해요.
  • 적정 인원을 산정해 스케줄링·스태핑을 운영하고, 충원 및 인원 변동사항을 관리해요.

2. 지표 관리 및 실시간 이슈 대응

  • 인입호·응답률·생산성 등 실시간 지표를 확인하고 성과 추이를 분석해요.
  • 실시간 발생하는 이슈를 파악해 대응 방향을 고안하고, 유의미한 이슈는 VOC로 전달 및 후속 조치를 취해요.

3. 피플 매니징

  • 스쿼드에 배치된 신규 입사자/전환자의 온보딩을 리딩해요.
  • 1:1 코칭, 동기부여, 갈등 해결 등 정서관리를 수행해요.

4. 상담 품질 관리 (모니터링)

  • 1차 응대에서 해결되지 않은 민원을 이관받아 원인을 파악하고 해결 방향을 제시해요.
  • 상담원의 응대 품질을 모니터링하고 구체적인 피드백으로 코칭해요.

이런 분과 함께하고 싶어요

  • 인하우스 혹은 BPO 상담/CX 조직에서 팀원 관리(피플매니징) 경험이 2년 이상인 분을 찾고 있어요.
  • 지표 기반으로 팀을 운영해본 경험(KPI 모니터링, 스케줄링 등)이 있는 분을 찾고 있어요.
  • 신규 입사자 온보딩 또는 1:1 코칭을 직접 리딩해본 경험이 필요해요.
  • 2차 민원(에스컬레이션) 대응 경험이 있다면 좋아요.
  • QA·모니터링 기반 상담 코칭 경험이 있다면 좋아요.

이력서는 이렇게 작성하시는 걸 추천해요

  • 피플매니징 경험을 구체적으로 작성해 주세요. 관리했던 인원 규모, 온보딩·코칭 방식 등을 함께 적어주시면 좋아요.
  • 지표를 개선한 경험이 있다면, 어떤 지표를 어떻게 개선했는지 수치로 보여주세요.
  • 2차 민원이나 이슈를 직접 해결한 사례가 있다면 꼭 포함해 주세요.
  • 유사 도메인 경험이 없다면, 팀/조직을 운영하며 발휘한 문제 해결 방식 위주로 서술해 주세요.

꼭 확인해 주세요

  • 신도림 본사에서 근무하는 포지션이에요. (신도림역 디큐브시티)
  • 이력서 및 제출 서류에 허위 사실이 발견되거나 근무 이력 중 징계사항이 확인될 경우 채용이 취소될 수 있어요.
  • 토스씨엑스 내규에 따라 채용금지자 또는 결격사유 해당자는 채용이 취소 될 수 있어요.

토스씨엑스로의 합류 여정

  • 서류접수 직무 인터뷰 문화적합성 인터뷰 레퍼런스 체크 처우 협의 최종합격 및 입사

함께할 동료를 위한 한 마디

"팀원들의 성장, 그리고 조직의 생산성을 함께 고민해요."

  • 팀원의 성장과 고객의 만족, 그 사이에서 균형을 잡는 일. 토스씨엑스에서 상담 조직의 새로운 기준을 함께 세워갈 코어CX팀의 리드를 기다립니다.
원문에서 전체 공고 보기 →

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