이 공고, 이렇게 물어볼 겁니다

재고 관리를 최적화하는 과정에서 가장 어려웠던 경험은 무엇인가요? 그때 어떤 해결책을 도출해냈나요?

🎯 재고 관리 최적화의 어려움과 해결책

제조사와의 협력에서 공급 이슈가 발생했을 때, 어떻게 문제를 해결하셨나요? 구체적으로 어떤 단계를 거쳤나요?

🎯 제조사와의 협력에서 공급 이슈 해결

판매 트렌드와 사업 계획을 기반으로 발주 계획을 수립하는 과정에서, 어떤 데이터를 활용하시나요? 그 데이터를 어떻게 분석하시나요?

🎯 판매 트렌드와 사업 계획 기반 발주 계획 수립

재고 가용성과 재고자산 효율성을 향상시키기 위한 운영 지표를 관리하는 과정에서, 어떤 지표를 사용하시나요? 그 지표를 어떻게 측정하시나요?

🎯 재고 가용성과 재고자산 효율성 향상을 위한 운영 지표 관리

공급 계획 수립과 운영 과정에서, 어떻게 다양한 이해관계자와 협업하시나요? 그 협업에서 어떤 어려움이 발생했으며, 어떻게 해결하셨나요?

🎯 공급 계획 수립과 운영에서 이해관계자와의 협업

질문만 읽으면 컨닝이에요. 소리 내어 답해보세요 — 어디서 틀어지는지 짚어드립니다.

공고 내용

회사 소개

CPLB에서는 자신만의 전문성을 살려 고객이 사랑하는 브랜드를 만들 수 있는 기회를 찾을 수 있습니다. 더 다양한 쿠팡의 자체 상품 셀렉션을 함께 만들어 가고 싶다면 CPLB와 함께하세요.

직무 소개

CPLB(Coupang Private Label Brands)의 Instock Manager는 쿠팡 PB 상품의 안정적인 공급을 위해 재고 및 발주 운영을 관리하는 역할입니다. 판매 계획과 재고 현황을 기반으로 적정 재고 수준을 유지하고, 제조사 및 주요 협력사와 협업하여 품절과 공급 이슈를 최소화합니다. 또한 다양한 이해관계자와 협업하며 운영 효율성과 재고 건전성 개선을 주도합니다.

업무 내용

판매 트렌드 및 사업 계획 기반 SKU별 발주 계획 검토 및 실행

적정 재고 수준 유지를 위한 재고 운영 및 Inventory Health 관리

품절(OOS) 및 과재고 최소화를 위한 공급 계획 수립 및 운영

제조사, 수입사 등 주요 협력사 대상 공급 일정 및 생산 계획 관리

공급 지연, 입고 이슈 등 운영 이슈에 대한 원인 분석 및 개선 과제 도출

FC, Brand Manager, Tech 등 주요 이해관계자와의 협업 및 운영 프로세스 개선

프로모션, 신상품 출시, Peak Season 대응을 위한 재고 및 공급 계획 수립

재고 가용성, 재고자산 효율성 및 공급 안정성 향상을 위한 운영 지표 관리

자격 요건

리테일, 이커머스, 소비재(FMCG) 또는 유관 산업에서 재고 운영, 발주 관리 또는 공급 계획 경력 5년 이상 보유하신 분

Vendor Management 또는 협력사 관리 경험을 보유하신 분